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孩子们,球员前皇马专家:中国孩子需要主动思考 被像机器人一样

好网站目录 2018-10-12 12:15:28

小球员比赛 小球员比赛

先后在西班牙人、莫斯科迪纳摩、皇马任职,负责青训相关工作。加盟亚泰之前,是皇马的青训战术总监,负责7-20岁队员的技术训练等工作。

记者王伟报道 去年底,长春亚泰足球俱乐部聘请了具有皇家马德里青训元素的西班牙教练团队,负责俱乐部的梯队培训工作。

这个团队由胡安、托尼、何塞和米格尔组成,负责人是曾在西甲皇马俱乐部担任青训战术总监的胡安,他目前是亚泰青训技术总监。

8月底,胡安与中方教练团队一起率领长春亚泰俱乐部U14队伍参加在昆明举行的MCC地中海中国冠军赛,在此期间,胡安接受了本报记者的独家专访,向记者讲述了他的青少年足球培养方法,重点在于让孩子们学会主动思考,不能让他们如同机器人一样,只懂机械地执行教练的要求。

“孩子们应该从三四岁起就接触足球”

《足球》:您好!此次到昆明,是来参加MCC地中海中国冠军赛的,经过了一段时间观察,对于这个比赛,您的最大感受是什么?

胡安:我觉得这是一项高质量的比赛,来自地中海地区的很多年轻球员与中国的年轻球员聚集在了一起,他们在一起比赛,一个高水平的较量,这样的比赛对队员们有很大的锻炼价值。我希望这样的比赛每年都有,我们会每年都参加进来,因为这会是一个培养和提高中国球员水平的非常好的机会。

对于亚泰的梯队参加此次赛事的表现,满意吗?

尽管我们输给了西班牙人队,但我对比赛的过程非常满意,西班牙人队是非常强的队伍,之前的比赛他们都是以大比分战胜了对手,我熟知西班牙人队的教练员,也熟知我们队的孩子们,这是一场高质量的比赛,我非常满意。我们与他们的比赛是抱着学习的态度,我们的孩子们很想踢好这场比赛,他们的对手在西班牙、在欧洲的同年龄队伍比赛当中都是非常强的,我们中国的孩子需要高水平的对抗提高自己。

此次赛事球队有西班牙的瓦伦西亚及西班牙人俱乐部的U14队伍,他们的实力超群,中国的同年龄段与他们比赛,比分上有比较大的差距。

通过比赛的进程,实在地讲,中国年轻队员与欧洲队员的差距还是比较大的,瓦伦西亚和西班牙人俱乐部的队伍,在西班牙也是很高水平的两支队伍,从双方的对比来看,差距还是很大的。

您不仅在皇马,也曾在西班牙人俱乐部担任过青训教练,对于西班牙人俱乐部的青训工作相当了解,对于这次过来昆明参赛的这支U14队伍,有什么评价?

我之前在西班牙人俱乐部有10年的执教经历,从2002年到2012年在那里工作了10年。那时我是西班牙人俱乐部的青训总监,西班牙人俱乐部的青训基础不错,年轻球员过去这些年不断成长,取得了很好的成绩,我离开西班牙人俱乐部已经有8年的时间了,这次来到中国参赛的孩子我都不太认识,但他们现在所呈现的训练理念和足球理念也是我们当时在西班牙人俱乐部工作时的成果。

在您眼中,中国足球目前需要的是什么?

我觉得中国足球最需要的就是耐心,中国足球有很大的发展空间,中国队未来肯定会成为更好的球队。

现在中国足球的情况是小年龄段的孩子并没有联赛的经验,比如说U9、U10、U11、U12是没有联赛的,这对他们是比较大的缺失。对于孩子们开始踢球的时间也要提前,我发现很多中国孩子在9岁、10岁才开始踢球,这有点晚了,我觉得孩子们应该从三四岁就开始接触足球了。

当然,我也看到了很多积极的因素,比如中国政府正在大力支持校园足球,这会对足球有非常好的促进作用。

“在场上的,永远应该是愿意思考的队员”

《足球》:西班牙人队在欧洲也是强队吧?

胡安:这次比赛我们与对手之间体现了一些差距。西班牙的青少年联赛非常具有竞争性,西班牙人队在西班牙是前五名的青训队伍,在整个欧洲有着非常好的声誉,瓦伦西亚也是这样的。我们只有和更强的队伍、比自己强的队伍比赛才能提高自己。

没有对比就很难看到差距,通过这次比赛,我们发现中国的U14队伍在与西班牙的同龄队伍比赛时,想要组织起三脚以上的进攻很难,中国与西班牙在培养队员上有什么区别?

最大的区别是西班牙足球很久之前的目标是培养出有智慧的、有创造力的球员,所以我们一直在这样的目标下培养球员,有了这样的目标会把优秀的球员组织起来。他们从很小的时候就开始学习同样对于比赛的理解,西班牙的孩子们从六七岁就开始接触这样的理念。要培养出聪明的、有创造力的球员,当然需要教练员的帮助,所以说教练员的好与坏,对孩子的培养会造成很大的影响。我现在知道中国的足协和俱乐部也正在朝着这个方向努力,有很多来自欧洲的足球教练员到中国执教,中国教练也会参加非常多的教练员学习班进行培训,但是需要一定时间。

瓦伦西亚队里有一个身高只有1.4米的队员,比其他队员矮了一头,但他却是瓦伦西亚队的队长,这样的身体条件在中国估计踢不了足球,这是否体现了选材上的不同,西班牙足球在选材方面是怎样的思路?

我认识很多顶尖球员,但他们的身高都不是很高。然而很多球队急于求成、想要尽快获得成绩,所以很多时候这些球队会找一些高的、强壮的球员。但是对于球队、球员提高最重要的一点是脑子,动脑踢球。

我跟你提及的这个瓦伦西亚的孩子聊过,他是一个非常聪明、非常有创造力的队员,他在场上能够理解比赛,我们长春亚泰也有这样的两个孩子,这两个孩子身高不高,但他们是主力,因为我们对孩子们进行过考察,他们非常聪明、在场上非常有创造力,而且有非常大的发展潜力,正是基于此,我们才给他们更多的上场机会,对于我们来说,在场上的永远应该是那些愿意思考、聪明的、有创造力的队员。

在青少年培训的层面,能赢得联赛的冠军或者锦标赛的冠军是好事,但是如果培训出来的孩子们到最后不能进入一线队,不能入选国家队的话,那么就意味着我们所做的工作都是无用的。

在长春亚泰我们已经做了一个观念上的改变,我觉得我们的这个改变对中国足球来讲也是有意义的。在青少年阶段,成绩并不是惟一的追求,踢得好是很重要的,去教育孩子,我们要踢得更好、踢得精彩,要有足够的耐心,充分发挥能力,一定会踢好。我们在第一轮比赛中2比1赢了对手,但我们并不是很开心,因为孩子们知道在比赛过程中发挥其实并不是很好,踢得好,踢出水平,这才是我所说的一种成绩,要有自己的思考,这才是队员们的收获。

“禁止对孩子们大吼大叫,要引导他们去思考”

《足球》:请介绍一下自己吧,您的足球经历是怎样的?

胡安:踢球的经历,我曾是瓦伦西亚的预备队队员,作为球员的经历是比较短暂的,25岁的时候我就选择了退役,然后我把我的精力都放在了培训工作,我最喜欢培养小孩、去教育他们踢足球、培养出优秀的球员,这是我从1995年就一直在做的努力。

我在西班牙人俱乐部工作的十年期间,除了做青训工作,我也在学习足球博士课程,帮助我更好去完成工作,培养更好的队员。我们的足球训练方法叫做聪明足球,这样的方法论贯穿于我曾经工作过的队伍,这套训练方法论基于整个人体最重要的一个器官——大脑。我在西班牙人队离开之后去了莫斯科迪纳摩俱乐部工作。

2015到2017年,我在皇马工作,我在皇马的时候是负责技术方面工作,具体就是从7岁到预备队的队员,也就是从7岁到20岁队员的技术训练,负责整体培养的进程。之后到了亚泰,我在亚泰工作已经10个多月。

去年底您被长春亚泰俱乐部聘请为青训技术总监,来到亚泰,你要完成什么工作?

我非常高兴与亚泰签约来到中国,我是在完成了与皇马俱乐部的合作后来到中国的,我在皇马的青训总监是维克多,在皇马的时候我是青训战术总监,我和他一起工作,形成了一套青少年足球培养的系统方法理念,主要是培养出聪明的、有创造力的球员,这也是我想为亚泰带来的理念和思路。现在我们在长春亚泰所做的工作与在皇家马德里所做的工作几乎是一模一样的,唯一的不同就是我们现在在中国,会根据现有球员的水平、孩子们的情况,加上硬件条件、软件条件来进行一些改变,但是我们的基本思想、训练方式和皇马青训是一样的。

在这次比赛中,我看到了长春亚泰的教练有些不同,即使无法与对手对抗,但更多的时候是以鼓励为主,这是特意要求的吗?

到亚泰带领孩子们踢球的感受有很多不同,首先中国的足球少年都是非常好的孩子,他们有优秀的一面,但也需要他们进行思考,我希望中国的孩子在学习足球的时候主动去思考。但是现在很多情况下,教练员让孩子们所做的都是十分机械的东西。足球是一种需要不断决策的,有变化的运动,中国的孩子非常努力,但他们需要改变他们的思维方式,需要改变的是一种方法论的指导,让他们更为主动思考,让他们成为有创造力的球员,现在很多时候孩子们在场上如一个机器人一般,非常机械。

我们在长春亚泰的工作方式是尽量避免直接给孩子们解决方案,我们会通过不断向他们提问来引导他们去思考、引导他们去解决问题。一个好的教练员并不只是给予孩子们好的解决方案,而是懂得提问、懂得问出更好的问题,让孩子们去懂得、让孩子们如何去思考。

还有另外一点训练方法的要素,我们会严令禁止对孩子们大吼大叫,更不用说去打骂孩子,因为现在很多孩子无论是在训练中还是比赛中非常害怕犯错误,如果孩子们带着惧怕的心理在场上的话,他们是不会有创造力和善于决策的,这会影响他们的发挥。我们在长春亚泰培养的是球员、培养的是教练,但同样培养的也是人,这就是我们足球哲学的思路。

未来亚泰足球会不会呈现出技术足球流派的特点?

这是我们希望达到的目标,但是这讲究的是水到渠成。现在最重要的是要队员们理解在场上发生的一切,我不希望看到一些教练去指挥孩子上、下、收,或者指挥孩子去做这样那样的事情,不想看到教练对孩子像在操作木偶。在场上踢球的是孩子们,孩子们需要自己去理解场上发生的事情,然后自己去做出决定,出现非常严重或者致命的错误,教练才会去指点,但大部分时间教练应该平和坐在场边。一步步的工作做好了,技战术特点也就形成了。

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